青年科技人才處于創(chuàng)新創(chuàng)造力的高峰期，敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)造，富有生氣。DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒，宇樹科技創(chuàng)始人王興興，解開“斐波拉契數(shù)列與貝祖數(shù)的估計”難題的世界“最年輕科學家”談方琳，等等，個個都很年輕，但是他們的創(chuàng)新才華、創(chuàng)造能力和創(chuàng)出成果驚艷世界，讓人刮目相看。
　　
　　我國的“北斗團隊”“嫦娥團隊”“天問團隊”“神舟團隊”等重大戰(zhàn)略科技任務的許多項目團隊，科技人員的平均年齡都為30多歲。在國家重點研發(fā)計劃參研人員中，45歲以下科技人才占比達80%以上。這些突出表明，優(yōu)秀青年科技人才已成為技術創(chuàng)新的主力。
　　
　　青年科技人才日益成為科技戰(zhàn)線擔綱主力。大膽使用青年科技人才，支持青年人才挑大梁、當主角，要對現(xiàn)有的人才管理體制機制和評價考核方式進行完善。如果囿于青年科技人才閱歷少、資歷淺、職稱低、經(jīng)驗不足的固有認識，擔心青年科技人才在工作中出錯犯事，而不敢放手使用，委以重任；如果用條條框框來對待要求青年科技人才，那么很難使青年科技人才脫穎而出，不利于青年科技人才發(fā)揮作用。
　　
　　或許正是因為青年科技人才的“涉世未深”，他們才像初生牛犢一般，有著一股勁，不愿循規(guī)蹈矩，不會墨守成規(guī)，善于出奇制勝，創(chuàng)造出引領前沿的科技成果。
　　
　　寶劍鋒從磨礪出。青年科技人才要挑大梁、當主角，就需要歷練，需要舞臺，在攀登科技高峰的道路上，當然難免受挫、出錯、栽跟頭，甚至出問題，造成事業(yè)損失。從這一點來說，大膽使用青年科技人才，是要承擔一定風險的。敢不敢大膽使用、如何使用青年科技人才，是對領導干部思想觀念、決策能力、責任擔當?shù)目简�，也是檢驗。
　　
　　青年強，則國家強。在實現(xiàn)強國建設、民族復興偉業(yè)中，尤其是在攻克“卡脖子”難題中，青年科技人才更是責無旁貸、作用重大。我們要充分落實黨和國家給予青年人才“更多的信任、更好的幫助、更有力的支持”的要求，進一步解放思想，更新觀念，給青年科技人才“松綁”，讓有能力有潛力的青年科技人才輕裝上陣，充分施展，有更多的歷練、更強的擔當和更大的作為。
　　
　　（作者系中國傳媒大學機關黨委書記）