近年來，云南省保山市堅持把推進信息化建設作為加強政府采購監(jiān)管的重要抓手，不斷深化政府采購“放管服”改革，積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”，努力推動政府采購提質增效，初步實現(xiàn)了政府采購管理信息系統(tǒng)運用全覆蓋，進一步優(yōu)化和營造了良好的營商環(huán)境。

　　一、嚴把預算強執(zhí)行，控好源頭。在預算編制環(huán)節(jié)，做到提前介入，安排專項議題布置政府采購預算業(yè)務，重點強化預算單位的主體責任。同時，積極指導和解答采購人在編制預算中遇到的問題，為準確高效建立信息化數(shù)據(jù)奠定基礎。在預算執(zhí)行環(huán)節(jié)，與支出科室既分工負責，又聯(lián)動監(jiān)管，強化采購指標事前審核和事中監(jiān)管，嚴格采購預算約束，確�！盁o預算、超預算不采購”。2019年1—9月，全市政府采購預算采購金額12.31億元，實際采購金額11.81億元，節(jié)約資金0.5億元，節(jié)約率4.2%。

　　二、優(yōu)選專家建機制，服務評審。一是對現(xiàn)有政府采購評審專家專家進行審查，對不符合《評審專家管理辦法》資格條件及時清理退出。二是多渠道征集專家。把向社會公開征集與單位推薦相結合，除通過公共平臺發(fā)布、向單位發(fā)文征集外，重點征集醫(yī)療衛(wèi)生、法律、財務、農業(yè)、林業(yè)、水利等專業(yè)性較強的項目評審專家;無縫指導對接專家網(wǎng)上操作入庫申請，確保入庫專家專業(yè)對口、資料完備。全市入庫評審專家501名，涉及1283個評審專業(yè)。目前，全市在線抽取政府采購專家的政府采購項目1861個，共計抽取專家8902人次，參評6282人次。通過實行評審專家系統(tǒng)隨機抽取、自動語音邀請、名單加密保存、抽用全程留痕、信息管理自動生成，從機制上避免了人為干預，最大限度的保證專家公平、公正參加評審，實現(xiàn)了實時監(jiān)控和縣(市、區(qū))評審專家資源共享，有效解決了縣(市、區(qū))評審專家不足的問題。

　　三、推進“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”，提升采購效率。一是推廣運用云南省政府采購管理信息系統(tǒng)，實行政府采購事項“網(wǎng)上辦”，減少“跑腿”環(huán)節(jié)，取消紙質備案審批環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了政府采購審核備案從“往返跑路”到“網(wǎng)上辦理”“一次辦”和“不見面辦”轉變，做到在線全程監(jiān)管以及監(jiān)管常態(tài)化、動態(tài)化。二是借力“互聯(lián)網(wǎng)+”建立電子賣場。2018年底，率先與政采云有限公司合作，在全市5縣(區(qū))建立電子賣場，使之成為政府采購繼公開招標、邀請招標、競爭性談判、競爭性磋商、單一來源、詢價之后的第七種采購方式。通過信息化市場化手段，進一步豐富了政府采購方式，有利于政府采購監(jiān)督管理，也極大地方便了采購人。至2019年11月，電子賣場入駐供應商506家，上架商品1110種，445個預算單位共達成交易1929筆，交易金額3026.03萬元。

　　四、壓實采購人主體責任，規(guī)范采購行為。一是健全政府采購內控制度。及時轉發(fā)《財政部關于加強政府采購活動內部控制建設的指導意見》等相關文件;梳理《政府采購活動內部控制管理制度編制綱要》要求，加強預算單位政府采購內部控制管理制度建設，強化內控流程，有效提升了政府采購活動管理水平。二是實行政府采購專員負責制。及時下發(fā)《關于全面落實政府采購活動中采購人主體責任有關事項的通知》，要求各預算單位選配1名專人負責政府采購工作，并明確政府采購8項具體職責，確保預算單位政府采購工作順利開展。三是加強政府采購培訓。分類別、多形式組織開展市縣(區(qū))兩級財政部門、采購代理機構、預算單位、電子賣場供應商的信息化操作培訓。今年以來，全市共舉辦政府采購管理信息系統(tǒng)、市級政府采購專員、電子賣場操作培訓45場次，參訓人數(shù)達3600余人;建立12個運維微信群，幫助采購人、供應商熟練掌握采購操作。